首页  新闻中心1

集思广益 共谋发展——学院召开新学期中层干部工作会议

发布时间:2016-02-29
浏览次数: 901

    2月27日下午,新学期开学伊始,学院召开中层干部会议。董事长张建委,常务副院长陈万平,副院长冯新平、朱涛,党委副书记俞亚芹等学院领导听取了各单位主要负责人关于2016年工作规划汇报。会议由常务副院长陈万平主持,张建委董事长作重要讲话。

    在听取各单位负责人工作汇报前,副院长冯新平传达了江苏省教育工作会议和上级有关文件精神,并结合自己的学习体会对会议内容和文件精神进行了解读,提出了学院发展的一些思考。各单位主要负责人在工作汇报中,围绕学院2016年要完成的重点工作任务,结合本单位的实际,以及面临的问题、困难和挑战,不仅明晰2016年度要完成的具体工作任务,而且有针对性地提出了解决问题、克服困难的方法和路径,对学院实现创新发展发表了许多富有建设性的意见和建议。张建委董事长在听取了大家的发言后,作了题为《做好八项工作增强四个意识》的重要讲话。

    张董事长在讲话中,首先对召开此次中层干部会议作了说明。他说,召开今天的会议,目的有三。一是集思广益,通过各单位汇报交流,加强相互学习和借鉴,了解和掌握各部门工作思路,有效地指导我们的办学;二是旨在查找学院目前发展中存在的主要问题,找准我们工作的着力点;三是开学伊始,为了开好头,起好步,凝心聚力,调整工作心态,迅速进入工作状态。其次对完成2016年度工作任务提出了明确要求。他说,完成2016年度工作任务总的要求就是“保生存、显特色、重育人、强队伍、讲规矩、求效益、提效率、树品牌”。具体来说,一是要拼全力,建立健全招生工作分工合作机制,确保全年招生计划顺利完成;二是要显特色,做好专业的梯队建设,实现教学改革新突破;三是要重育人,积极创新学生管理教育工作的方法,强化职业素养教育和德育教育;四是要强队伍,抓好三支队伍建设,提升执行力和战斗力;五是要讲规矩,做好制度和流程建设,提升法制化、规范化建设水平;六是要求效益,以财务二级管理改革为基础,深化院、系二级管理体制改革;七是要提效率,整合资源,加快学院现代化、信息化、智能化建设水平;八是要树品牌,将宣传工作提到战略高度,整体提升内外宣传的水平。最后张董事长从四个方面提出了殷切希望。他说,2016年度的工作目标任务繁重,希望大家一定要强化自强意识、团队意识、大局意识和创新意识,确保2016年度工作任务落实到位。(华国民)