3月15日下午，学院召开中层干部会议畅谈赴宿迁职业技术学院学习感受。学院董事长张建委、创办人陈引亮、常务副院长陈万平、副院长冯新平、党委副书记俞亚芹出席会议。常务副院长陈万平主持会议。陈副院长说，今天召开中层干部会议畅谈赴宿迁职业技术学院学习感受，主要是向宿迁职业技术学院学理念、学思想、感受精神，结合实际做好工作。
在学院董事长张建委的建议下，3月9日由常务副院长陈万平带队，组织各部门主要负责人赴宿迁职业技术学院开展学习交流活动。各部门主要负责人根据学院领导要求，对在宿迁职业技术学院学习交流过程中的所闻、所问、所观进行了认真思考，并结合我院实际畅谈学习交流后的切身感受。大家在畅谈中，对宿迁职业技术学院自去年11月被北京八维信息有限股份公司全资收购后发生的巨大变化感到震撼，对他们的教育理念、教学模式、专业建设、管理机制、文化建设、保障体系等内容各抒己见，发表了各自的感言，普遍感到深受启发，认为在诸多方面值得我们借鉴和学习。他们在发言中还结合本部门的工作实际畅谈了今后的工作打算。在听完大家的发言后，学院创办人陈引亮、董事长张建委先后对与会人员提出了明确要求。
创办人陈引亮在讲话中要求：一是要充分认清学院正处在发展的关键时期，切实解决好制约学院发展过程中的难题；二是要根据就业市场对人才的需求，改造好老专业，拓展好新专业，优化专业结构；三是要进一步加强对学生的管理教育，切实维护学院安全稳定，让学生家长放心。
董事长张建委在讲话中强调，这次组织学院中层干部去宿迁职业技术学院开展学习交流活动，我们除了感到震撼外，更重要的是要引起了我们足够的思考。我感到九州学院当前面临的发展形势，迫使我们必须改变思路、明确目标和提高执行力，而改变思路、明确目标和提高执行力必须要从改变自己开始。我们每一个九州人都不是局外人，要勇于担当起责任，强化看齐意识。他说，“保生存、强内涵”是所有民办高职院校面临的共性问题。要破解这个问题，关键是我们一定要加强特色建设，强化特色发展，拓展发展空间。尤其是在专业建设方面一定要有优势、有特色，形成梯队建设格局。另外，在学生管理教育方面一定要创新管理教育思维和方法，并做出成绩，形成具有九州特色的管理教育模式，为学生的成长成才营造优质的文化环境。（华国民）
